筑牢戰(zhàn)“疫”防護(hù)線，按下復(fù)工“快進(jìn)鍵”，奏響發(fā)展“春耕曲”。在集團(tuán)公司對(duì)統(tǒng)籌做好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作的各項(xiàng)安排部署下，天津大唐國(guó)際盤(pán)山發(fā)電有限責(zé)任公司一手嚴(yán)抓疫情防控，一手嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，全力以赴保安全、穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)指標(biāo)、保供熱、戰(zhàn)疫情，擂響了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙線作戰(zhàn)”“雙勝雙贏”的攻堅(jiān)戰(zhàn)鼓。
嚴(yán)把外來(lái)人員復(fù)工準(zhǔn)入“第一道防線”
戰(zhàn)“疫”：“硬核”防控修煉“雙零”目標(biāo)
2月15日夜里8點(diǎn)，盤(pán)山發(fā)電公司總經(jīng)部主管唐立茹的辦公室依然亮著燈光。作為企業(yè)復(fù)工人員進(jìn)廠的“第一道防線”，唐立茹被同事們戲稱為疫情防控工作小組的“神經(jīng)中樞”和“最強(qiáng)大腦”。工作一天的她，此刻早已雙眼通紅、疲憊不堪，但卻依然對(duì)著一疊厚厚的“煙氣深度治理”技改項(xiàng)目外來(lái)勞務(wù)人員信息表，反復(fù)調(diào)查、審核、錄入、核對(duì)，一遍一遍，不厭其煩。
“爭(zhēng)分奪秒、精細(xì)精準(zhǔn)、全員全面、到邊到底”，是以唐立茹為代表的盤(pán)電人，開(kāi)展復(fù)工人員核查工作的真實(shí)寫(xiě)照。
“戰(zhàn)‘疫’當(dāng)前，復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作正在進(jìn)行，更要堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，牢牢鎖定‘零確診’和‘零疑似”的‘雙零’目標(biāo)。”連日來(lái)，盤(pán)山發(fā)電公司主要負(fù)責(zé)人在不同會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
為此，盤(pán)山發(fā)電公司按照“人員排查到位、防控措施到位、安全生產(chǎn)到位”的“三到位”原則，在正式復(fù)工前就及時(shí)制定《員工返薊、返廠工作方案》和《企業(yè)復(fù)工防疫手冊(cè)》，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩外”人員管理，嚴(yán)格篩查外包人員返程始發(fā)地、途徑地，建立“兩外”人員疫情排查和健康臺(tái)賬，制定疫情事件應(yīng)急預(yù)案，既做到“現(xiàn)場(chǎng)不安全不開(kāi)工”，又做到“人員不安全不上崗”，用一項(xiàng)項(xiàng)“硬核”舉措為復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。
“關(guān)鍵是要把防控措施抓緊抓實(shí)抓細(xì)。”2月19日，盤(pán)山發(fā)電公司總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)檢查外委項(xiàng)目復(fù)工情況時(shí)，自覺(jué)配合安保人員做好出入登記、體溫測(cè)量等標(biāo)準(zhǔn)防疫項(xiàng)目，并指出這是戰(zhàn)“疫”時(shí)期復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須堅(jiān)決落實(shí)的“硬要求”。
針對(duì)返工返崗、復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，盤(pán)山發(fā)電公司進(jìn)一步完善登記、排查、篩查、隔離等工作舉措，盯緊盯牢職工用餐、個(gè)人衛(wèi)生、公寓管理、消毒清潔、防護(hù)用品使用等各環(huán)節(jié)，把防疫工作精確到工位布置、皂液配備等細(xì)節(jié)中；將“責(zé)任”時(shí)刻放在心間，讓嚴(yán)防嚴(yán)守成為全體盤(pán)電人的一種“工作習(xí)慣”，以嚴(yán)之更嚴(yán)、細(xì)之更細(xì)的舉措，封堵一切漏洞，嚴(yán)守每道防線。
成立由6名黨員組成的“備用運(yùn)行值”
復(fù)工：讓黨旗在“疫”線高高飄揚(yáng)
統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是企業(yè)黨員干部在重大考驗(yàn)面前必須做好的工作。但是，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)“疫”復(fù)工中守護(hù)“光熱”的目標(biāo)，橫亙?cè)谌w盤(pán)電黨員干部面前的首道難題，是如何破解人力資源緊張帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
因周邊村莊執(zhí)行嚴(yán)格的“全天候”封閉式管理，而企業(yè)的勞務(wù)派遣人員卻大多居住于此。單日出勤率最低時(shí)，僅有不到三分之一的后勤人員到崗。同時(shí)，因部分企業(yè)職工返津居家隔離，致使人員短缺的矛盾更加嚴(yán)重。“斷崖式”的用工缺口成為影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大隱患。
疫情就是命令，崗位就是“戰(zhàn)位”，生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線。“作為京津唐電網(wǎng)負(fù)荷支撐點(diǎn)和天津薊州區(qū)供熱主力軍，現(xiàn)在正是我們把‘若有戰(zhàn)、召必應(yīng)、戰(zhàn)必勝’的誓言體現(xiàn)在行動(dòng)上的時(shí)候！”盤(pán)山發(fā)電公司黨委初心如磐,意志如山。
為此，全體盤(pán)電黨員頂住壓力，迎難而上，在做好疫情防控的前提下，按照“維持單機(jī)運(yùn)行帶最低穩(wěn)燃技術(shù)出力供熱”原則，迅速調(diào)集全公司的人力、物力、財(cái)力，第一時(shí)間為復(fù)產(chǎn)復(fù)工做好相關(guān)準(zhǔn)備，多措并舉穩(wěn)住安全生產(chǎn)這個(gè)“基本盤(pán)”。
發(fā)電黨支部克服不利因素，及時(shí)調(diào)整倒班方式，由“五值四運(yùn)轉(zhuǎn)”改為“四值三運(yùn)轉(zhuǎn)”，積極調(diào)配人員，加班加點(diǎn)，繃緊神經(jīng)全力保發(fā)電。管理黨支部堅(jiān)決扛起疫情防控“第一道防線責(zé)任”，發(fā)動(dòng)在崗黨員向組織遞交“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”，表明只要組織需要，愿無(wú)償、無(wú)條件服從一切安排。維護(hù)黨支部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效利用目前駐廠的檢修維護(hù)隊(duì)伍，主動(dòng)承擔(dān)管理好4號(hào)機(jī)組檢修的質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)和人員健康關(guān)。
2月13日，受薊州區(qū)全城封城影響，盤(pán)山發(fā)電公司暫停了職工上下班的通勤班車(chē)，職工交通出行面臨重重考驗(yàn)。為了在疫情期間保發(fā)電、保供熱，盤(pán)山發(fā)電公司全體黨員上下一條心，全局一盤(pán)棋，紛紛采取駕駛私家車(chē)、騎乘自行車(chē)，或者干脆步行的方式奔赴各自工作崗位。沒(méi)有一個(gè)人因此而影響按時(shí)上班到崗，以齊心戰(zhàn)“疫”的“微力量”，共助企業(yè)渡過(guò)人力緊缺的復(fù)工難關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)期“交接班”制度
保供：守護(hù)“一座城”的“溫暖如春”
作為保障地方安全用電的主力電廠，盤(pán)山發(fā)電公司機(jī)組裝機(jī)容量占全天津市燃煤機(jī)組總裝機(jī)容量的11.07%，負(fù)責(zé)的薊州區(qū)供熱面積占城區(qū)集中供熱面積的48%。復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間，盤(pán)山發(fā)電公司認(rèn)真履行央企社會(huì)責(zé)任，確保戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)機(jī)組、熱網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2月中旬，今年以來(lái)的最強(qiáng)寒潮一路奔襲，狂風(fēng)裹挾著暴雪直撲津城。一場(chǎng)突如其來(lái)的“倒春寒”，不僅拉響了企業(yè)“迎冰戰(zhàn)雪”的“紅色警報(bào)”，也為企業(yè)“保供熱、保民生”制造了不小的難度。
為了啃下“供熱無(wú)虞”這塊“硬骨頭”，盤(pán)山發(fā)電公司針對(duì)供熱負(fù)荷和一級(jí)管網(wǎng)在溫度陡降期間可能出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揮從熱源、管網(wǎng)到換熱站的全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)供熱參數(shù)的實(shí)時(shí)調(diào)整，確保供水溫度滿足調(diào)度曲線要求。特別是為針對(duì)供熱轄區(qū)部分老舊管網(wǎng)不能高壓運(yùn)行的現(xiàn)狀，盤(pán)山發(fā)電公司高溫水溫度寒潮期間持續(xù)保持高位運(yùn)行，創(chuàng)下高溫水供熱以來(lái)溫度最高值紀(jì)錄，用24小時(shí)的不間斷供能對(duì)抗“低溫挑戰(zhàn)”。
與此同時(shí)，盤(pán)山發(fā)電公司運(yùn)行巡檢人員每天穿梭于凜冽的寒風(fēng)中，查看每一個(gè)測(cè)點(diǎn)、每一個(gè)壓力參數(shù)，做好每一項(xiàng)防寒防凍措施，全面細(xì)致地對(duì)供熱系統(tǒng)的熱網(wǎng)循環(huán)泵、電動(dòng)門(mén)、熱網(wǎng)回水系統(tǒng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查。為保證煤炭供應(yīng)，盤(pán)山發(fā)電公司備足“糧草”、扎牢防線，緊急派駐人員趕至煤源區(qū)域，加強(qiáng)與煤炭企業(yè)、交通部門(mén)的溝通交流，及時(shí)對(duì)接發(fā)運(yùn)單位，積極協(xié)調(diào)各方保證每天2至3列的均衡發(fā)運(yùn)。
如今，走進(jìn)盤(pán)山發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)看到在主控室內(nèi)的運(yùn)行人員正密切監(jiān)視機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)在正常范圍，確保每一度電都“帶的上、發(fā)得出、穩(wěn)得住”；在輸煤皮帶旁，燃料人員日夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)守一線，有效應(yīng)對(duì)凍煤、濕煤接卸難問(wèn)題，為機(jī)組戰(zhàn)“疫”保電備足“口糧”；消缺人員24小時(shí)嚴(yán)陣以待，按照設(shè)備缺陷等級(jí)制定消缺進(jìn)度，合理安排組織人員，做到“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)夜”……
戰(zhàn)“疫”定有勝時(shí)，發(fā)展不能停步，數(shù)據(jù)是最有力的佐證。自2月正式復(fù)工以來(lái)，盤(pán)山發(fā)電公司累計(jì)完成發(fā)電量2.3億萬(wàn)千瓦時(shí)，供熱量37萬(wàn)吉焦，用戰(zhàn)“疫”復(fù)工齊頭并進(jìn)，全力奪取打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)的“雙勝雙贏”。
評(píng)論